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改善テーマ
組立 ① 工程の予定表の改善
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工場名：数字工程
工程名：ＳＬＡ切断．半田
担 当：代表 C.A
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●ムダの発見 |
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●ムダの着眼点 |
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・予定表がわかりずらい。
・時間配分がわからない。
・予定表に数量（ロット数）と機種名はあるが時間がない。
（順番も無い）
・予定表が大きすぎて邪魔になる。
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・予定表が見ずらい
・時間的なものがない。
・作業場所が狭い。
・次にどの機種をすればよいかわからない。
・予定の数がわからない。
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●改善前 |
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●改善後 |
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●活動結果 |
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●改善効果 |
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・前の予定表を３分割にし横向きで置いていたものを
縦向きに置き､占有率を四分の一以下にした。
・時間枠を入れ１ロット３０分として機種札を
磁石で貼るようにした。
・機種札に管理表と同じように識別色を付けた。
・生産済の数と残りの数が一目見ただけでわかる。
・他の人が見てどこまで生産が進んでいるか把握できる。
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・予定表を縦にしスペースを確保できた。
・どこまで進んでいるか把握できる。
・次の機種がわかりやすい。
・進み具合がわかるため時間の把握ができる。
・それぞれの人が仕事の進み具合がわかり
時間通り終了すれば充実感がある。
・平均して目標をクリアーできている。
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